🔺برنامه‌ریزی برای ورود
برنامه‌ریزی برای ورود جامعه به یک منطقه‌ی نوآوری ضروری است. مناطق نوآوری نمی‌توانند بر اساس استراتژی‌های بالا به پایین پیشرفت کنند. این مناطق مأموریت دارند تا در جامعه مستقر باشند، طیف متنوعی از مردم را درگیر کنند و فرصت‌هایی را برای افراد با هر سطح مهارت و تحصیلات فراهم کنند. این نوع محیط عادلانه تنها از طریق گوش دادن به صدای جامعه و توسعه‌ی استراتژی مبتنی بر نیازهای مردمی قابل دست‌یابی است و در این راستا، ایجاد سازوکار صحیح برای تعامل مناسب عامه‌ی مردم با این‌گونه فضاها ضروری به نظر می‌رسد.
مراکز نوآوری در سطح جهان با ایجاد فضاهایی از قبیل کتابخانه‌های عمومی، فضاهای نمایشگاهی، کارگاهی و... سعی در جذب علاقه‌مندان به این فضاها دارند. برای مثال، کارخانه‌ی نوآوری برلین به‌عنوان یکی از اولین کارخانه‌های نوآوری و پیش‌رو در بین آن‌ها، یک نمونه‌ی موفق به‌شمار می‌آید، چرا که با ایجاد فرصت برای شرکت‌ها، استارتاپ‌ها، شرکت‌های کوچک و متوسط، دانشجویان و مشاغل آزاد در ۱۴۰۰۰ مترمربع و پنج طبقه و با دارا بودن فضاهایی از قبیل دفاتر مشترک، فضای کار اشتراکی، آزمایشگاه‌های استارتاپی، رستوران، کافه، کتابخانه، سینما، اتاق مدیتیشن، امکانات ورزشی و استودیوی موسیقی فضای تعاملی چندرشته‌ای پویایی را برای تمامی افراد جامعه پدید آورده است.
@CharTabaqeh
Post #3174
385