Как понять, где бизнес на самом деле теряет деньги и за что браться в первую очередь? 😁

Об этом на осенней встрече ТОП-клуба расскажет Александр Вавилов — управленец с 18-летним опытом, основатель и совладелец «ВиК Консалтинг», экс-член правления 2ГИС.

Пять лет Александр отвечал в 2ГИС за коммерческие продукты: запускал новые направления в семи странах, управлял системой продаж с командой более тысячи человек и участвовал в увеличении выручки в два раза в пяти городах-миллионниках.

Позже работал внешним генеральным директором производственной компании с оборотом 8 млрд рублей. Сегодня помогает собственникам бизнеса с оборотом от 100 млн до 8 млрд рублей находить реальные причины проблем в продукте, продажах, операционных процессах и управленческом учёте.

Его подход начинается не с готового совета, а с цифр. Иногда «падение спроса» оказывается 29% пропущенных звонков, «слабая команда» — неверной системой мотивации, а рост выручки скрывает сокращение новых клиентов на 82%.

❤️ 8 октября Александр Вавилов выступит на осенней встрече ТОП-клуба с темой «Как вырасти в два раза без увеличения затрат».

На реальных примерах он покажет:
— как определить, где находится главное ограничение бизнеса;
— какие процессы забирают деньги и ресурсы;
— за какие изменения браться в первую очередь;
— как увеличить показатели без пропорционального роста затрат.

❤️ Смотрите видеоприглашение Александра и присоединяйтесь