В команде опытные руководители, которые хорошо знают бизнес и отвечают за результат. Но как только возникает вопрос, затрагивающий несколько направлений или будущее компании, обсуждение заканчивается словами: «Нужно спросить у собственника».
В результате собственник остаётся единственным человеком, который собирает общую картину, согласовывает интересы подразделений и определяет дальнейшие действия. Скорость бизнеса ограничивается его временем и вниманием.
18 сентября в Новосибирске Аркадий Цукер проведёт мастер-класс «Бизнес-неваляшка 2.0: непотопляемое лидерство и когнитивный капитал» 😀
На программе разберём:
— почему даже сильная команда продолжает возвращать сложные вопросы собственнику;
— как сформировать общий подход к оценке ситуации;
— что поможет руководителям видеть последствия своих действий для всего бизнеса;
— как увеличить самостоятельность команды, сохранив управляемость;
— как превратить мышление управленцев в актив компании.
❤️ Когнитивный капитал — это способность команды понимать происходящее, видеть разные варианты и договариваться о дальнейших действиях без постоянного участия собственника.
Присоединяйтесь к мастер-классу, чтобы команда видела общую картину, находила больше вариантов и не возвращала каждый сложный вопрос собственнику.
❤️Познакомиться с подходом Аркадия Цукера можно заранее — запись вебинара «Управление неустойчивостью, или лидерство при потерянном равновесии» доступна на сайте.