Одной из главных задач этого управления стало проведение централизованных закупок для нужд судов и УСД.
В 2025 году основное внимание было сосредоточено на двух направлениях:
– поставках программно-технических средств для цифрового развития судебной системы;
– закупке автотранспорта.
📊 Централизация позволила достичь существенной экономии бюджета на этапе проведения конкурентных процедур. Сэкономленные ресурсы были направлены на приобретение дополнительной техники, что обеспечило реальный рост оснащённости судебных органов.
«Но наша работа – это не только централизация», – отмечает Анна Девяткова.
⏩Управление активно ведёт методическую и практическую работу в рамках внутреннего финансового контроля, предоставляя многоуровневую поддержку бюджетополучателям.
✅ Продуктивный обмен опытом.
Проведена серия из 27 еженедельных видеоконференций. В формате малых групп обеспечены продуктивное обсуждение практических вопросов и обмен лучшими практиками в сфере закупок.
✅ Проактивный контроль.
Ежедневно отслеживать закупочные процедуры и анализировать риски помогает аналитическая система «РАДАР» – она уведомляет заказчиков о возможных нарушениях до их появления. Использование системы уже позволило снизить количество жалоб и административных издержек.
✅ Системное устранение нарушений.
Совместно с Контрольно-ревизионным управлением проведён глубокий анализ актов проверок за первое полугодие 2025 года. Подготовлен подробный обзор нарушений Закона о контрактной системе, которые чаще всего допускают бюджетополучатели.
✅ Повышение качества работы.
Внедрена система «Актион Закупки», которая предоставляет информацию о закупках в режиме «одного окна», предлагает экспертные разъяснения, готовые шаблоны документов и дополнительные сервисы.
Создание в структуре Судебного департамента управления, которое объединило проведение процедур, аналитику и методическую помощь, стало ключевым этапом оптимизации закупочной деятельности.
#Закупки #УГЗ
⚖Судебный департамент при ВС РФ. Подписаться