Кейс Клуб ВШЭ

🎨 ЦВЕТ - новый инструмент маркетинга в индустрии кино?

В последнее время мы все чаще видим, как крупные кино-проекты используют не просто визуальный стиль, а один конкретный цвет как мощный маркер своего бренда. Это уже не только про эстетику, а про грамотное привлечение внимания.

📌Кейс 1: Marty Supreme и оранжевый
Marty Supreme сделал ставку на ярко-оранжевый, сделав его цветом сезона. Тимоти Шаламе и команда продвигают фильм, появляясь на пресс-турах и премьерах в одежде одного оттенка, что превращает цвет в визуальный символ, который ассоциируется с конкретным персонажем. Так «Marty Supreme Orange» стал частью постеров, мерча, даже фирменного дирижабля.

📌Кейс 2: Barbie и культ розового
Культовый пример - Barbie. Команда Warner Bros. сделала розовый не просто частью стиля, а обязательным условием участия. Премьеры, пресс-ивенты, коллаборации, соцсети - все требовало соответствия одному цвету. Даже селебрити и бренды «играли по правилам Barbie Pink».

📌 Как и почему это работает?
Сегодня внимание - самый дефицитный ресурс, так как длинные объяснения не задерживаются в памяти, в отличие от ярких фото и коротких резонирующих видео. В данном случае цвет - идеальный вариант, он считывается за доли секунды и не требует расшифровки, остается ощущение «я это уже видел».

📎The Power of Color in Movie Marketing: A Deep Dive into ‘Marty Supreme’ Orange — подробная статья о том, как цвет превращается в инструмент промо.

С вами в каждом инсайте,
Ваш HSE Case Club 🐈

Человек не живёт без желания стать великим🏆

Амбициозность — не порок сама по себе, напротив, без неё не рождаются шедевры. 

Но именно в ней скрыта опасность: она легко превращает мечту в единственный смысл, а других людей в средство.

Желание быть великим и нарциссизм крепко держатся вместе и отодрать их друг от друга сложновато.  
 
🎬 В главном фильме последнего времени “Марти Великолепный”, главный герой (его играет Тимоти Шаламе) почти не сожалеет, когда ранит других.

Отношение к нему двоякое: он вроде бы и психопат, который постоянно всем врет и избегает ответственности, но, с другой стороны, — насколько же он вдохновляет! Мы восхищаемся его стремлением, верой в мечту и амбициям стать ЛУЧШИМ (даже если это пугает🫣).
 
Пока ты молод, ты боишься будущего. Оно пугает, и единственный способ одолеть этот страх — идти наперекор всем препятствиям и неудачам. Мечтать нужно по-крупному, но главное, не забывать о других людях и не делать их жертвами своей мечты. 
 
Ваш HSE Case Club🏅

По мнению нашего любимого китайского друга причина - в вере и хайпе. Все люди переполнены надеждами на счет ИИ. Все хотят верить, что GPT сможет решить миллионы проблем, и что он совершит ту самую "революцию" в прогрессе.

👁 Бизнесы думают: ИИ - это спаситель с небес, и те кто не согласен с этим - отстающие, неверующие в могущую силушку ИИ-шки.

И даже если любой человек обьективно назовёт результаты этих ИИ-стартапов убогими, смешными или пугающе посредственными - корпорации интерпретируют это не как провал, а как призыв к ещё большей вере: «Дайте нам ещё миллиард. Не хватает масштаба! Ещё данных. Ещё времени»

А как вы считаете - существует ли Пузырь ИИ?

Ваш HSE Case Club ✨

🫧 Что такое «Пузырь GPT» и почему о нём все говорят?

McKinsey утверждает, что 8 из 10 компаний не видят реальной пользы после внедрения ИИ-моделей. Нашумевшее исследование MIT подтверждает: 95% пилотных проектов на базе Ai не окупаются.

Проще говоря, корпорации тратят миллиарды инвестиций в ИИ, но на выходе уходят в огромный минус.

Казалось бы, это должно остановить любые инвестиции. Но нет — вливание денег только растет. Как так?

🤖 Мы спросили DeepSeek его мнение об этом, и он ответил:

Хайп вокруг ИИ создал правило: инвестировать в него — значит демонстрировать свою прогрессивность. Покупая дорогой ИИ-стартап или запуская масштабный внутренний проект, компания приобретает билет в клуб избранных — тех, кто «формирует завтра». Это вопрос репутации.

Наша команда поздравляет вас с наступающим Новым годом! 🙌

Чтобы зарядить вас на яркий старт в 2026 году, мы собрали самые искренние пожелания от организаторов HSE Case Club.

Скорее листайте карточки, ловите вдохновение и пусть следующий год станет временем ваших прорывов, крутых кейсов и больших побед — вместе с нами!

Ваш HSE Case Club 🎉

🎓«Нам чужого не надо» — почему Макдональдс проиграл битву за боливийские сердца и желудки?

🔗Совместно с HSE Case Club рассказываем, как игнорирование местных реалий обернулось редким провалом для корпорации.

Мы, команда HSE Case Club, хотим узнать наших подписчиков лучше, поэтому предлагаем вам ответить на следующий вопрос⬇️

Вы когда-нибудь задумывались, как бренды высокой моды выживают в условиях FMCG?

Мы знаем, вы думали об этом.

✨ FMCG-бренды сейчас меняют коллекции быстрее, чем мы успеваем подумать о них и купить. Они играют в догонялки друг с другом, не задумываясь о своем имидже.

✨ Модные дома делают ставку на глубину, смысл и культуру, предлагают нам прикоснуться к философии бренды, что оставляет клиенту ценность и эмоции.

✨ Вспомним про коллаборации, кутюрные коллекции и яркие кампании, создание символов и культурных кодов, это все позволяет брендам формировать будущие тренды, на которые fmcg потом и ориентируется.

С любовью,
HSE Case Club 💗

#полезное