Ну и завершить серию постов про дизрапт хочется примером, который происходит у нас на глазах. LLM в разработке - классический disruption по Кристенсену. Все признаки на месте.
Думаю, все видели, как снисходительно многие разработчики говорят про эксперименты с вайб кодингом и свежие кейсы написания браузера и компилятора. Низкое качество кода, нет архитектуры, плодит технический долг, не понимает контекст системы, не пишет нормальные тесты. “Это несерьезно, в продакшн такое нельзя”. Звучит знакомо? “Кому нужны маленькие машинки, когда мы продаем полноразмерные седаны”. “Зачем мне DVD по почте, если я хочу фильм сегодня вечером”. “Зачем мне карманный компьютер без клавиатуры, когда у меня есть нормальный PC”.
Причем LLM бьёт с двух сторон одновременно - оба пути входа из теории Кристенсена.
Снизу - low-end disruption. Простые задачи, которые раньше отдавали джуниорам или на аутсорс: бойлерплейт, типовые CRUD-сервисы, скрипты автоматизации, правки в верстке. Сеньоры не хотят это делать, маржа низкая, компании рады сэкономить. LLM закрывает эти задачи хуже, чем хороший разработчик, но достаточно хорошо и в разы дешевле. Классическое “пусть забирает этих клиентов, они нам не нужны”.
Через новый рынок - non-consumption. Продакт-менеджеры собирают прототипы. Дизайнеры делают рабочие демо. Аналитики пишут скрипты для обработки данных. Люди, которые раньше вообще не были разработчиками, теперь создают работающий софт.
Асимметричная мотивация работает как по учебнику. Профессиональные разработчики рационально игнорируют угрозу. Их клиенты - компании с серьезными системами - не хотят код без архитектуры. Менеджмент правильно фокусируется на сложных задачах, где LLM пока не тянет. Каждое решение разумно. Но LLM и агенты улучшаются на глазах и очень сильно, а мотивации двигаться вниз у разработчиков нет.
Если определять рынок от джобы - “создать работающий софт” - а не от решения - “нанять разработчика” - картина очевидная. Огромный пласт задач, для которых раньше нужен был разработчик, теперь закрывается без него. Не все задачи. Не самые сложные. Пока.
Post #473
4.14K
from:adam Продолжая тему дизрапта по Кристенсену. Теперь про то, где теория якобы ломается. iPhone. Кристенсен предсказывал его провал: премиальный продукт, конкурирует с Nokia по качеству. Поддерживающая инновация, не подрывная. Но если смотреть на iPhone не как…
- 👍 44
- ❤ 17
- 💯 9
- 🔥 1