Хороший и резонирующий пост Арсения.

Есть такая книжка Drive, где автор говорит, что есть два типа людей/процессов/работы:
- где важна внешняя денежная/материальная мотивация и, обычно, это в рутинных задачах.
- где материальная часть важна только на уровне базово-адекватном, а фундаментом являются другие внутренние и нематериальные драйверы мотивации.

И вот этими мотиваторами автор считает:
1. Предназначение, цель, миссия. Так сказать, ответ на вопрос «чтобы что?», который будет заставлять тебя вставать по утрам и двигаться вперед.
2. Возможность прокачивать свое мастерство и получать опыт.
3. Автономность: что делать, как делать, когда и где.

Так вот, в этой модели прекрасно все, но, как будто, чего то не хватало.

Я для себя отметил, что мне еще важны две вещи:
- Люди: Опытная и классная команда, у которой можно учиться это, конечно, в пункте про мастерство, но важно еще, чтобы и по кайфу с этими людьми было!
- Условия: этот пункт добавил сейчас после прочтения поста Арсения. Все таки, выбирая из двух одинаковых сэтапов, где в одном случае возможность работать из клевого офиса в Калифорнии, а в другом это условный подвал в Норильске — выбор очевиден.