Про 3side и цифровые трансформации

Нас тут хорошие друзья позвали в пару проектов по цифровым трансформациям бизнеса, и вот внезапно есть что сказать по этому поводу. Прям-таки много чего сказать.

Во-первых, сама тема "цифровых трансформаций" за счет дикого хайпа сильно дискредитирована. Ну то есть вот буквально приходится объяснять, что это не про хайп, а про конкретные измеримые метрики.

Во-вторых, нет трансформации без недетерминированных бизнес процессов. Когда вы не знаете как работает бизнес - цифровизовывать нечего, пишите регламенты.

В-третьих, внедрение ИИ реально работает. В одном случае мы развернули "проектный нейро-офис" с одним человеком и нейронками. За 2 недели написали корпус документов и построили процессы взаимодействия подразделений. Процессы — вообще самая недооцененная часть, ну какбы это фундамент, без них можно закупать любую айтиху за любые деньги, толку не будет.

Ну и в-четвертых, про кибербез. Тут просто - закрывайте дыры по мере взросления. Мы использовали 4sec как самый простой дешевый инструмент, но можно и другими способами.

В общем, мы поняли главное. Продавать конкретные цифры, KPI, дорожные карты, цели, SLA и прочее — наверное, хорошо и правильно. Продавать неоформившуюся идею, абстрактный софт, "внедрении ИИ ради ИИ" — не очень. И вроде бы все очевидно, но "ии-хайп" создал у бизнеса аллергию на такого рода инструменты.

В общем, будем работать дальше. Но опыт оказался очень интересный — как нибудь напишем в цифрах, что получилось.