🧮 Провести базовый SWOT-анализ — полезно, но он показывает только где вы сейчас. В условиях, когда рынок меняется быстрее, чем обновления модели GPT, — этого не всегда достаточно
Здесь подключаем дополнительные инструменты:
Свежий взгляд помогает определить новые стратегические направления компании. Все с учетом текущих ресурсов и возможностей
В карточках рассказываем, почему привычный SWOT теряет свои обороты. И как смотреть шире с PESTEL, измерять давление конкуренции через модель Портера, и как провести внутреннюю ревизию по КФУ. Все с примерами — через схемы и подходы — их можно брать и применять
Это не замена SWOT — это апгрейд. Когда не просто видишь проблему, но и понимаешь, откуда она взялась и как ее обойти 💡
Делитесь, какие инструменты реально полезны в вашей практике
Возможно, следующий пост будет именно об этом
Участвую в конкурсе «Критический взгляд» от @systems_education
#хакниБА #продолжи_мысль_SE
📈 BA Team | О бизнес-анализе