Денис Бурлаков в "Снобе": как действовать в кризис — найти деньги или вернуть лидерство?

✍️ Очень важная статья Дениса вышла в "Снобе". Она про то, как пережить трудные времена, а если они еще не наступили, как подготовиться к ним?

🦠 Кризисы возникали и раньше – изменяли деловой климат, подчищали деловой ландшафт. Но они не имели такой глубины, какую провоцирует сегодня коронавирус.

♻️ Сегодня мы видим просто тектонические сдвиги: мощный скачок развития интернет-технологий, рост экосистем, появление удаленных сервисов и программ лояльности.

💶 В прошлое рынок не вернется. Бизнесу предстоит осваивать новые условия и в них жить. И проблемы, которые возникают у некоторых компаний, деньгами не решить.

⛓ Вот грамотная последовательность: выстроить вертикаль принятия решений — разработать сетевой план-график решений — что после чего и в какие сроки (и с какими последствиями).

🧸 Например, под ударом сейчас оказался, казалось бы, «непотопляемый корабль» FMCG – сектор товаров народного потребления. Коронавирус прибил его локдауном.

🔍 Представьте себе компанию, где предприниматель не в силах изменить концепцию бизнеса. Ему не нужны онлайн-каналы сбыта и поставок — просто деньги, чтобы спокойно дождаться, конца кризиса.

❌ Но у такого бизнеса кризис и не закончится никогда. В такой ситуации любая помощь, любое вливание денежных средств будут для компании бесполезными и даже вредными. Долговая нагрузка будет только расти.

📜 Правильный рецепт действий в такой ситуации не так уж прост. Денис рассказывает об этом на множестве практических примеров. Это чтение, которое вам практически поможет.

Мы знаем, о чём говорим ©️