Долго мы будем делать вид, что ChatGPT — наш главный советник по жизни и бизнесу?

Я не спорю: написать пост, исправить ошибки в письме или даже набросать структуру управленческой модели — для этого ИИ отлично подходит. Это экономит время и помогает сформулировать мысль.

Но когда вопрос касается финансового учета, маржинальности или стратегии ценообразования — здесь должен включаться либо ваш собственный холодный разум, либо опыт профильного специалиста.
Вот вам задачка. Что вернее для бизнеса: 🔻 снизить цену на товар (не за счет оптимизации себестоимости, а просто «режем, чтобы продать») 📈 или увеличить объем продаж без падения маржи?
Оба метода иногда работают. Но снижение цены — тактика, причем часто экстренная. Например, чтобы расчистить склад перед сезоном или вернуть деньги по залежавшим остаткам.
А вот рост продаж при адекватной цене — это стратегия, ведущая к увеличению чистой прибыли в долгую.
Сегодня мне с удивлением рассказали, что ChatGPT посоветовал человеку: «просто снижай цену и закидывай товар на маркетплейсы».
Скажу прямо: это путь в никуда, если вы не хотите превратить свой продукт в дешевый ширпотреб без лица и лояльности аудитории.
ИИ — отличный помощник, но не генеральный директор. Не позволяйте алгоритмам решать за вас то, в чем вы разбираетесь лучше.
Думайте своей головой. Даже в эпоху нейросетей.