Умное управление талантами

🎤 На днях выступал на Уральском HR-форуме Big Fish (НРФ Регионы). Обсуждал интересную тему.

Делюсь своими тезисами 🥸

Для меня «Умное управление талантами» - с одной стороны подход, с другой стороны - некая операционная модель компании.

Что важно:
1 Наличие миссии/ценностей компании
2 Культура свободы экспериментов и разрешение на ошибки
3 Акцент на человекоцентричность
4 Офис- концепция третьего места, комьюнити
5 Режим работы труда под определенные потребности сотрудников (ночные смены, учеба, воспитание детей)
6 Скорость реакции на обратную связь сотрудников
7 HR-сервис или HR-процесс = продукт, который удовлетворяет определенные среды благополучия
8 Стажировки/Школы + Амбассадоры
9 Кадровый голод: давать возможность расти сотрудникам внутри (диагональная смена ролей внутри компании) + зарабатывать больше
10 Гибкая система мотивации
11 Эффективные процессы
12 Качественный онбординг, система наставничества. Отдельный стрим адаптации для ТОПов
13 Многомерная модель в развитии, где обучение - не событие, а процесс
14 «Здоровые» лидеры - эпицентр развития. «Жилет на себя - потом на команду»
15 Геймификация в процессах - «легко и радостно»
16 Открытый «внутриком», «честно с любовью, как для себя»
17 Данные и здравый смысл. Все «под соусом автоматизации»

HR - это по любви ♥️