Анатомия сильной команды: как устроены устойчивость, открытость и “гибучесть”

Вышла моя новая статья на B2BPORT, где мы разобрали:

🔹Что на самом деле делает команду сильной (спойлер: не скорость и не KPI)
🔹Почему не стоит списывать людей с проседающими софт-скиллами
🔹Как распознать "не тот" стиль управления и что с этим делать
🔹Почему лидер — это не всегда самый громкий и не обязательно лучший продажник
🔹И как вообще выстроить культуру, где есть доверие, безопасность и обратная связь, а не только OKR и отчёты.

Бонус: термин "гибучесть" и пара признаний, за которые мне не стыдно (даже про Титаник).

📎 Читать: https://b2bport.ru/dreamteam

Буду рад фидбеку — и спору, если он по делу :)

❤️ - нравица
👍🏻 - всё по делу
🌚 - «у меня камыш»