В Центре управления программами развития сформированы два офиса — проектный и процессный.
Если проектный офис продолжит работу в рамках программы TagraS-Digital, то процессный поможет с реинжинирингом и выстраиванием процессов.
Руководитель Программы TAGRAS-Digital Вадим Хазов:
— Если не уделять достаточного внимания развитию бизнес-архитектуры и оптимизации бизнес-процессов, то в рамках Программы цифровой трансформации, это приведёт к ряду проблем: автоматизация «хаоса», дублирование информации в процессах и многоступенчатость операций, проблемы с качественным сопровождением информационных систем и многое другое. Именно поэтому мы создали процессный офис.
Что получит Холдинг ТАГРАС:
🔹 повышение качества реализации проектов внедрения информационных систем;
🔹 унификацию процессов;
🔹 экономию средств на привлечение подрядчиков;
🔹 резервы для оптимизации бизнес-процессов и устранения потерь.
#digital