В ходе реализации проектов участники сталкиваются с разнообразными рисками, способными повлиять на результат и стабильность. Поэтому важно применять в работе стратегию, которая поможет оценить их на раннем этапе и свести к минимуму.
Григорий Баюра, ведущий специалист Центра управления программами развития:
— Способность эффективно управлять рисками — важный элемент современной системы управления достижения стратегических целей. Проактивный подход поможет спрогнозировать риски и заблаговременно их устранить. Дивизионы, которые его применяют, могут лучше подготовиться к неопределенностям, минимизировать возможные убытки и повысить успешность реализации проектов.
Преимущества проактивного подхода к рискам:
🔹 снижается вероятность возникновения проблем,
🔹 минимизируются негативные последствия,
🔹 повышается устойчивость организации
🔹 экономятся ресурсы.
В карточках рассмотрим как применить метод в работе над проектом.
#digital