TGViewer
БС-ПЛАТФОРМА БС-ПЛАТФОРМА @bs_platforma · 239 subscribers
Post #187 124

Forwarded from ТаграС

В Холдинге прошла очередная стратегическая сессия в рамках программы #TAGRASSTARTUP. В работе приняли участие топ-менеджеры Холдинга, руководители дивизионов, проектные команды.

На первой встрече команды знакомились с кураторами и представляли бизнес-идеи. Очередной этап посвятили исследованию рынков – для своих проектов команды описали географию, сегменты, конкурентов, каналы продаж; подготовили дорожную карту реализации бизнес-идей.

По традиции после презентаций и докладов команд дивизионов состоялась рефлексия по пройденному спринту. Участники поделились опытом, рассказали о трудностях во время работы, а также о деталях проекта, требующих доработки. Обратную связь участникам проекта дали руководители дивизионов и топ-менеджмент Холдинга. Так, заместитель гендиректора ТАГРАС по экономике и финансам Сергей Сергеев призвал доработать бизнес-идеи с точки зрения уникальности, а заместитель гендиректора по оргразвитию и учётным процессам Дмитрий Кирдин — тщательнее подходить к изучению рынков и конкурентов.

Генеральный директор ТАГРАС Ленар Назипов отметил успехи и неудачи проектных команд. Один из крупных дивизионов Холдинга ТНГ-Групп выбыл из гонки, компания не справилась с задачей сформировать и доработать бизнес-идею, предложенную на первом этапе. С целью формирования качественного предложения для заказчиков он призвал команды детально проработать технические аспекты продуктов и услуг, предлагаемых в рамках бизнес-идей.

Команды не всех дивизионов прошли в следующий этап. Многие команды изменили темы своих проектов, и я считаю, что это вполне оправданно. Не стоит бояться вовремя отказаться от неуспешной идеи, лучше сделать это, чем пытаться ее дальше реализовывать. В целом, новые бизнес-идеи выглядят неплохо.

В ходе работы над проектом легко увлечься исследованием рынков, заказчиков, стратегий… Но, если мы не будем понимать технических аспектов продуктов и услуг, которые планируем выводить на рынок, продавать их будет крайне тяжело. В ходе работы вам предстоит сформировать себестоимость, определить ценность предложения. У команд должно быть понимание о конечной стоимости продукта и услуги. Не забывайте про технические составляющие бизнес-направлений, которые вы формируете.


Следующая стратсессия TAGRAS-STARTUP запланирована на 15 октября. Командам предстоит определиться с ключевыми ресурсами и стартовыми инвестициями для успешной реализации своих бизнес-проектов.
  • 👍 3
  • ❤ 2
  • 👏 2
More from @bs_platforma
  1. Oct 8, 2026Процессный офис: где сейчас мы 📌 Процессный офис продолжает работу по оптимизации бизнес-…
  2. Oct 6, 2026🔍 Как навести порядок в учёте спецодежды и СИЗ: кейс Про-Ресурс В Татнефтедор учёт спецод…
  3. Oct 5, 2026Всё получится! С таким настроем начинает свой день Розалия Исламгулова, специалист отдела…
  4. Oct 5, 2026Post #1003
  5. Oct 2, 2026Пятничный дайджест — собираем главное за неделю 📌 Импортозамещение, цифровизация процессо…
  6. Oct 1, 2026🕰️ Встреча поколений в БС-Платформа 1 октября, в Международный день пожилых людей, в диви…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →