Ага.
У меня есть классный пример — Саша Корольков, до недавнего времени креативный директор Imagine Group, а теперь — CEO.
Саша поделился, что каждые 1,5-2 года происходит кризис в карьере, становится скучно, падает вовлечённость, ничё не нравится и тд, и чаще всего после такой критической точки он находит что-то новенькое для себя.
Было и увеличение штата, и новая ответственность, изменение денежной мотивации и тд. (то есть все стадии, которые я предлагала выше, уже пройдены, видите, не с потолка пишу все-таки!).
А теперь звезды
Почему это классный шаг? Потому что для КД, которые давно в агентстве и знают практически все процессы и дыры в этих процессах, здорово конвертировать свой опыт в план по решению, что и он сделал.
Цитата:
“Сейчас это новый функционал, новая сфера деятельности, мне интересно как функционирует бизнес, как выстроить систему и бизнес-модель так, чтобы и сотрудники кайфовали и прибыль была. Поэтому в очередной кризисной точке, вместо ухода на те же позиции креадира только за бОльшие бабки в другие компании, я решил уйти в сторону управление креативным бизнесом: поработать с процессами, смотреть на агентство с точки зрения денег и сделать так, чтобы внутри агентства была кайфовая атмосфера для работы, креатива и продюсирования.”
Профессионализм в совокупности с желанием расти, расширять свою экспертизу, делать агентство лучше, круче, больше, а еще и живым идейным мозгом - это лучший коктейль эвэр.
А теперь Саша ищет себе в команду нового креативного директора, если вам интересно, то вот вакансия: https://fast-pyroraptor-de5.notion.site/79626c75a713486b8536069fe90d70b5?pvs=4
@Dicay — контакт для откликов