Оказывается, деньги в бюджете города на необязательные траты есть. Нужно только хорошо просить, как это (условно) сделали жители 6го микрорайона.

В ситуации, когда у муниципалитета нет денег на плановую уборку и ремонт дорог, уличное освещение и зарплату рядовым работникам, вдруг нашлись средства на строительства тротуара.

Поддавшись призывам, мэр пообещал до конца лета сделать водоотведение от домов, отремонтировать (или заново уложить) плиточную дорожку до остановки и, при наличии материалов и техники, найти решение по улучшению лесной тропинки между 7‑м и 6‑м микрорайонами.

Триуф алогичности и чинопочитания. Долго и немало звали, вот он пришёл и дал просившим. Император, не меньше. Наполеон Сергеевич. Депутат Лапуха в своём канале рукоплещет великой милости.

Жителям улицы Крупской урок: если хотите вернуть освещение, то сначала заплатите налоги, потом унизительно просите отработать заранее оплаченные услуги, а потом до вас, может быть, снизойдёт милость его высочества.

У качественно работающего менеджмента таких ситуаций, разумеется, системно быть не может. Если подобное происходит, значит управление в кризисе, а нанятый горожанами управленец оказался недостаточно компетентным. Это не страшно, такое бывает. Увы, текущий формат позволяет заменять руководство только раз в 5 лет.

Чтобы предсказать результат управленческих навыков «команды мэра» можно отследить ранее связанные с ним банкротящиеся фирмы.