TGViewer
Братчане ✌️ Братчане ✌️ @bratchane · 11.1K subscribers
Post #38231 2.68K
Окажется ли Братск под тотальным контролем области? Анализ перспектив от потери собственных доходов. Всё подробно и по полочкам.

Собственные доходы Братска упали на 13%. Дотации выросли. Дефицит остался. Город все глубже залезает в финансовую зависимость от области. И чем сильнее эта зависимость, тем меньше вопросов муниципалитет имеет право и в состоянии решать самостоятельно. А вместе с тем тают и права Братска распоряжаться собственными же деньгами.

Но прежде чем говорить об ограничениях, важно понять, какие именно деньги получает Братск (кроме коммерческих кредитов, конечно). А получает он деньги по двум ключевым схемам: выравнивающая дотация - тратим на любые нужды. Сбалансирующая («скорая помощь») - только на зарплаты бюджетников, коммуналку и соцвыплаты. Ни дорог, ни строек, ни командировок мэра.

По имеющимся у нас данным межбюджетные трансферты из области составили 1,2 млрд рублей в 2026 году. Из них 948,9 млн рублей - «скорая помощь», остальное - 250 млн - дотация выравнивающая. И даже с такой помощью, Братск все равно остается в дефиците.

А теперь самое интересное. Дотации - это не кредит. Деньги в область мы не возвращаем. Но здесь речь идет о потере, куда более болезненной.

Если доля дотаций в доходах превышает 5% начинаются ограничения. У Братска - почти 20%. И чем больше падают собственные доходы (а они, напомним упали на 13%) тем выше доля дотации. А чем выше доля, тем жестче контроль.

Что город получает в комплекте с деньгами из региона?
- запрет на любые расходы не по полномочиям - тут мечты о развитии можно убрать в ящик
- все кредиты (в том числе коммерческие) только с одобрения области
- бюджет города не примут без одобрения региона
- изменения в бюджет - только по рекомендациям областного Минфина
- запрет на увеличение штата чиновников (вот тут не страшно)

Получается, что дотации спасают от дефолта сегодня, но цена - потеря самостоятельности и тотальный контроль региональных властей.

В нынешней ситуации, контроль и не лишний. Но не абсолютный. Иначе сценарий для Братска один: быть иждивенцем на подсосе у области, жить от транша до транша, экономить на развитии и забыть о нашем огромном потенциале.

Выход видится вот в чем: (может, местные финансисты нас поправят):
- проверить оклады (особенно руководящего состава) и объединить дублирующие отделы, часть функций отдать на аутсорс;
- постепенно, но полностью перейти на проектный принцип: выбивать целевые субсидии, а не сидеть на дотациях;
- наращивать доходы: продать дорогостоящий автопарк, пустить в оборот неиспользуемую землю;
- увеличивать долю налогов, которые остаются в Братске;
- разговаривать с областью как партнер, а не проситель.

И вопрос не в том, будет ли контроль, а в том, сумеет ли Братск из объекта контроля стать тем, кто сам диктует условия. Очень надеемся, что так и будет.

https://t.me/bratchane/38185?Single
Telegram Братчане ✌️ Председатель думской комиссии по налогам и финансам опытнейший Георгий Любенков в видео рассказывает, чем грозит дальнейшее уменьшение доли собственных доходов Братска. Вкратце про опасные границы. 5% - первый уровень ограничений (нормирование зарплат чиновников);…
  • 👍 29
  • ❤ 10
  • 🔥 7
  • 👎 3
  • 🤔 1
More from @bratchane
  1. Oct 1, 2026С Кондитерской «Очень-Очень» можно сделать День учителя по-настоящему особенным! 🤍📚 Уже…
  2. Oct 1, 2026Всё предвещает, что к началу лыжного сезона база Спартак всё же откроет. И есть шанс, что…
  3. Oct 1, 2026На берег у южной площадки мыса Пурсей активно выезжают автомобили, развозя грязь и в целом…
  4. Oct 1, 2026Экс-руководитель братской дирекции городской инфраструктуры Екатерине Дьяконовой (по верси…
  5. Oct 1, 2026Удаление льда тяжёлым отбойным молотком, похоже, оказалось не только малоэффективным, но и…
  6. Sep 30, 2026Тёплой уютной осени, братчане. 🧡
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →