Канал про бренды, элементы их успеха, бизнес, трансформацию, управлеченское мышление, реальную механику роста компаний от Анны Кулысовой - независимого бренд-директора и партнера по трансформаци бизнесов Связь: @annabranding
Сегодня я там, где десятки предпринимателей - на ТОК конфе от Точка банка. Ключевые темы спикеров по ощущениям про партнерства, про каналы продаж, инструментарий. Много нетворка и как будто есть вайб и атмосфера к этому располагает. Минаев, Картозия и прочие супер любимые фаундеры и медийные персонажи. Сначала краткие инсайты и выводы от тех, на чьих выступлениях я была.
Михаил Токование AmoCRM: 1. Продажи важнее продукта: даже говно с хорошим инструментарием можно продавать, а вот если у вас крутой продукт, о котором никто не знает - никакого бизнеса не будет 2. Непопулряное мнение: продавать лучше не собственнику: он часто сливается со своим продуктом, близко к сердцу все может воспринимать, нужно разделять предпринимателя и продавьца 3. Протащить по воронке клиента нужно как можно дальше, чтобы ему было сложнее отказаться от покупки 4. B2B не существует, покупают всегда люди. Если они работают в корпорациях = узнайте их карьерную мотивацию, если они сами по себе или в небольших компаниях - у них тоже есть свой интерес. Узнайте его.
Eburet/Simpule Бесплатные инструменты маркетинга используют все и лично: 5. контент со своей стилистической фишкой 6. Партнерства с офлайном 7. Соц сети 8. Личный бренд фаундера через блог 9. Коллабы 10. Инфлюенсеры по бартеру 11. И уже после пришли большие бренды за коллабами Фаундеры умеют считать деньги и разбираются сейчас в каналах маркетинга не хуже зрелых маркетологов. Подумайте, зачем вы им? Тут конечно речь про малый-средний бизнес с сотрудниками до 100чел и оборотом в районе 50-100млн в год. Очень отрезвляюще.
Дмитрий Бородай «Сварщица Екатерина», Floo + Антон Макаров Диван_ру + Андрей Колбасинов «Нитка» (чайные) Дмитрий: «Мы пришли в этот рынок с экспертизой и много работаем над продуктом, он в центре. С пользовательским опытом мы не умеем работать. Но так как продукт высокого качества с еженедельным обновлением и ротацией ассортимента, то у нас большая лояльная база. Все классические инструменты маркетинга мы делаем. В исследования не верим. Мы слишком маленькие для этого и не видим в этом смысла. Это пример как правильно выбросить деньги на ветер. Почему: люди, которые проводят исследования не принимают решения за вас. А как они делают эти исследования - это уже вопрос, часто они куда менее компетентные, чем мы. А вот потребительские исследования наверное более полезные, чем рынка и BHT, мы делаем их сами.
Все используют максимальную омниканальность: если товары продают на маркетплейсах, то там они стоят на 15-20% выше, чем на сайте из-за комиссий. Также продажа через собственные каналы и весь возможный скоуп для малого-среднего бизнеса.
Какие каналы в 27 году в кризис бы использовали: ⁃ Email и личные разговоры ⁃ Инвентарь бы оставил тот же, невозможно подготовиться
За что потребители готовы платить в 26 году: За счастье, доброту, снижение уровня стресса, за легкость жития.
А вот что происходило со мной за эти 3 месяца, какие наблюдения я сделала по следам конфы я расскажу в следующем посте. Будет много рефлексии и коминг аута.
Моя лекция на тему личного бренда для ВК (которая собрала 96к просмотров) Поскольку я потребляю и произвожу много контента, то моя операционка, дабы ей не перегружаться, очень многие вещи забывает. Сейчас наткнулась на свою старую лекцию для ВК на тему построения личного бренда с точки зрения 3 ключевых составляющих и удивилась, что я про нее забыла, что внутри: 1) практические составляющие - упражнения на выявление своих смыслов 2) прикольные примеры мировых селебов на тему создания их имиджа, какие визуальные атрибуты могут быть у нас как у человека-персонажа 3) каналы коммуникации
Если смотреть на скорости 1,5х, то вполне себе в дороге или завтраком можно посмотреть и получить тонну пользы, так что смотрю сама и пишу вам - https://vkvideo.ru/video-215729301_456239342
Мои выводы после 3 месяцев изучения и внедрения темы личного бренда
1. Делать продукты и бренды для других и для себя - это не одно и то же. Ты можешь быть блестящим стратегом, понимать, как работает коммуникация на большом масштабе, но когда дело доходит до себя, то скорее всего ты впадешь в ступор. Я сначала сама, потом вместе с Клодом сформулировала пару своих позиционирований, потестировал их (в Тредс и на офлайн индустриальных тусовках при знакомствах), взяла пару консультаций у бизнес-коуча и ментора-продуктолога, но у меня все равно нет четкого ответа, кто я и главное - что мне продавать прямо сейчас в масштабе. Поэтому пока работаю на проектах по сарафанке, продолжаю консультироваться с другими менторами, чтобы сделать план. 2. После того, как есть видение по продуктам, следующий вопрос, на который надо ответить - это как, через что доносить свои идеи. Выбор соц сетей и понимание правил алгоритмизации каждой и формата. У меня в плане консультации со спецами по Линкедину и ТГ, потому что см. п.1 - когда ты продаешь сам себя, тебе важен каждый вложенный рубль и цена ошибки велика. Лучше поговорить об тех, кто эту дорогу уже по каждому каналу прошел и сделать свои выводы и составить план. 3. Инвестировать в ключевой 1-2 канала, а не во все подряд, куда «надо». Сначала речь о времени и связях, потом о деньгах. Хотя бы 10-20к в мес уже хорошо, чем ничего. Без этого роста на органике (особенно в ТГ) не стоит ждать.
4. Вы никогда не знаете, что точно выстрелит и взлетит. Поэтому не забываем тестировать разное в каждой соц сети и смотреть, что работает лучше. Приведу пример из своей жизни. Когда-то давно я училась в школе радио и один из преподов искал органику и подходящий формат для каждого студента. Все хотели быть диджеями на музыкальном радио и рассказывать про шоу-биз, я была не исключение. И вот я делала заготовки новостей, но когда читала их, то и сама понимала, что звучу норм, но не вау. Пробовали раз, два. А потом мне препод говорит: «Попробуй прочитать спортивные новости». Я такая - что??? Где я и где спорт. Подготовила пару новостей, начала читать с листа и все охерели. Это было попадание в яблочко. Потому что четко, хлестко, без лишней эмоциональности. Также и с вашими рилсами или ветками в Тредсе - вы никогда не знаете, что полетит. Пробуйте максимально разное.
5. Ну а когда вы поняли, что вы хотите продавать, где и нащупали свой формат - важно не сворачивать и ставить себе планы по созданию контента сначала на 1-3 месяца, потом корректура и движение дальше. Дисциплина и постоянно бить в одну точку - вот что работает.
Ну и еще мысль дня в том, что вложения в ЛБ это долго и дорого. Это сложно. Но я искренне верю, что это нужно каждому, кто не хочет зависеть от одного работодателя и хочет иметь разные источники дохода. На пути каждый день встречается много разного, включая бесконечные сомнения, страхи, апатию, но сворачивать нельзя. Двигаемся в своем темпе. И так победим. 👊💚💙
How can I read @brandsandbusiness without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for По ту сторону бренда: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does По ту сторону бренда have?
По ту сторону бренда (@brandsandbusiness) has 370 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does По ту сторону бренда know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.