Почему повышение членства в гольф клубе не поможет значительно в улучшении бюджета клуба. Мировой опыт.

Кажется, что повышение стоимости членства в гольф клубе - один из возможных выходов для улучшения экономики клуба.
Однако, это мнение может быть ошибочным.

Мировой опыт основного улучшения экономики гольф клуба - много уже писал об этом в предыдущих постах в этом блоге ( листайте) - это строительство и продажа недвижимости вокруг гольф поля, предоставление недвижимости в аренду, обустройство и наличие гостиницы с минимум на 100 номеров .

Почему повышение членства в гольф клуб может не дать улучшение экономики клуба ?

- часть гольфистов не будут покупать членство в этом гольф клубе - а будут играть на разных гольф полях оплачивая Грин фи ( игру на поле) единовременно , так как это в итоге дешевле значительно при оценке годового бюджета игрока.
Ведь любой игрок может играть практически на любом гольф поле даже не имея членства гольф клуба .

- возникает проблема удержания молодежи, которые всегда ограничены в бюджете в молодом возрасте , тем более ритм вызывает предпочитать иногда более быстрые виды спорта - возможен отток молодых игроков

- резкое повышение цен ( отдельно нужно учитывать экономику страны ) часто приводит к тому, что текущие члены клуба, особенно те, кто посещает его нерегулярно, аннулируют подписки, что снижает общую базу доходов

- это становится барьером для новых игроков: Высокая стоимость членства - входа отпугивает начинающих игроков, что ограничивает приток «свежей крови», необходимый для долгосрочного выживания клуба, не говоря уже об общем влиянии на развитие Гольфа в стране

- при росте цен потребители легко могут переключаться на более дешевые виды досуга

- .Рост ожиданий: Повышая цену, клуб обязан повышать и качество сервиса (состояние поля, ресторан, раздевалки), что влечет за собой рост операционных расходов, который может «съесть» всю дополнительную прибыль Упущенная выгода от сопутствующих услуг:

- основной дополнительный доход часто приносят не взносы, а траты в баре, ресторане и магазине при клубе. Потеря членов из-за высоких цен ведет к падению оборота в этих прибыльных сегментах .


Где клубы зарабатывают на самом деле ( мировой опыт):
Продажа недвижимости: Основная прибыль гольф-клубов в мире часто связана не с игрой, а с повышением стоимости земли и строительством жилья вокруг полей.

Дополнительные услуги: Рестораны, спа, мероприятия и другие сервисы, которые предоставляются дополнительно . И чем больше людей посещают клуб и чем больше членов клуба , тем и лучше экономика гольф клуба ( больше доход от этих статей ).


Таким образом, простое повышение цен на членство без расширения аудитории и предложения других выгод не всегда решает экономические проблемы гольф-клубов, так как модель их бизнеса часто основана не только на доходах от игры. 

#членствовгольфклуб #гольфклуб #гольфклубчленство #гольфигра #гольфдлявсех #гольфмассовый #фондразвитиягольфа