Дело было на какой-то вечеринке.
Я общался с ребятами, которые делают нейроинтерфейс: наушники с датчиками, которые считывают электро импульсы мозга. Ну и плюс какой-то софт в виде проги на телефон.
Обсуждали, как обычно, маркетинг, продукт и продажи.
Мне было интересно как они планируют запускаться. Ведь продукт очень непростой, и нужна четкая и понятная ниша где есть спрос.
Ребята рассказали, что думают запускаться в B2B. Например, в диспетчерских аэропортов люди сконцентрированно работают весь день, и там продукт может снизить уровень ошибок персонала.
Я про себя подумал, что так такое не запустить.
Тут нужна какая-то острая боль, а не улучшение эффективности там где всё и так работает.
И тут, внезапно, диалог:
– Миша, а еще наша штука отлично от похмелья помогает, сами пользуемся
– С этого и надо было начинать!
Всегда на запуске надо выбирать очень четкую и острую боль, и её решать. Чтобы она попадала в N1 или N2 у аватара.
Похмелье – огроменная боль у 20% взрослого населения, и там полно подсегментов.
А если уходить в “улучшение эффективности” и прочую полироль, то ты ты попадешь со своим проектом в список “на потом” и не запустишься никогда. Потом будешь говорить что "мой проект не полетел потому что пока рано".
Поэтому, если хочешь посмотреть на свой проект глазами пользователя и рынка, то приходи на консультацию.
Разберем, почему у тебя не покупают.