Отвечаю на комментарий: «Время дорого. Вовлечение каждого участника = трата на встречу / созвон / etc. Как устроить вовлечение команды достаточно продуктивным способом.»

Первое, что хочется сказать - ошибаться, тоже дорого. Лучше относиться к этому, не как к доп. затратам, а как к способу снижения рисков. Да, это сложно посчитать, а еще это может и не сработать. Для этого вопроса нет кнопки «хорошо», все зависит от процессов, уровня зрелости людей, заказчиков и силы влияния.

Если вы хотите с чего-то начать - вам не нужны практики. Посмотрите на ваши процессы, возможно, у вас уже все есть, просто надо сменить подход и задавать новые вопросы. Вопросы, которые заставляют включаться. Что вы думаете по этому поводу? А как бы вы сделали тут? Может хотите что-то добавить? Поделитесь, как бы вы решали эту проблему?

На картинке прикрепила свои встречи, которые с высокой вероятностью есть во многих командах в том или ином виде.
На каждой из этих встреч можно протаскивать влияние и вовлечение команды.