Оправдательная записка ⬆️
Предыдущий пост вызвал бурные комментарии, у меня осталось чувство недосказанности, потому что не все моменты в посте были подсвечены. Как хорошо, что у меня есть канал и я могу попробовать прояснить)
Мой пост - не призыв к действию и не единственный путь для руководителя. Для кого-то дружба с сотрудником - может не работать или обернуться очень плачевно. А еще я 100% стороник того, чтобы не нанимать друзей на работу и их родственников. Вот тут я когда-то давно очень обожглась.
Я пишу, что мне бы хотелось, чтобы руководители думали о дружеских отношениях с подчиненными, а не обязаны. Я считаю, что от дружеских отношений все могут только выиграть, но у вас может быть другой опыт.
Иметь дружеские отношения с сотрудниками или коллегами - это не значит, что вы гоняете вместе на рыбалку каждую субботу и рассказываете друг другу, у кого какие отношения с тещей. Это в том числе и приятельские отношения, умение поддержать разговор не о работе, чтобы расположить человека к беседе, знать что у него происходит в жизни и как это сказывается на мотивации (например, человек разводится и поэтому на работе ведет себя отстраненно и растеряно).
Можно выстраивать любые отношения с подчиненными - основанные на страхе, ненависти, дружеской симпатии, любви а-ля мы как семья, с уважением или без. Или обходиться без отношений вовсе и работать в формате «дал задачу-принял задачу». Все эти варианты рабочие и примеров таких много.
Мне просто ближе, когда это взаимная симпатия и дружеские отношения. Работа - это огромная часть моей жизни, по возможности, я хочу окружать себя приятными отношениями и микроклиматом.
Всем мир, любовь, дружба, жвачка.
🖤
Post #201
2.8K
- ❤ 2