​​Встречи - это работа, подумать - это работа

Была у нас тут одна встреча, на которой можно было пожаловаться на количество встреч в расписании. Встреч у менеджера много, они везде, аж работать не успеваешь. Особенно, если у тебя несколько проектов. Для меня это относительно больная тема - я вечно пересматриваю реасписание. Анализирую с каких встреч можно сегодня уйти, с каких - окончательно отключаться, потому что команда сама справляется, а какие и просто теряют ценность.

И вот на той встрече, где можно было пожаловаться, прозвучалало: "Встречи - это и есть работа менеджера. И его эффективность измеряется количеством и качеством решений принятых за это время."

💡Вторая часть этой "речи" как бы протерла мне очки. Я задумалась, а есть ли у меня такие встречи, где я не принимаю решений. Нужна ли я там?

Рефлексируя сейчас, я понимаю, что есть встречи, где я участвую как фасилитатор или владелец контекста. И не со всех встреч получится "слиться". Но с каких-то я же могу. Да, команда может больше допустить ошибок, но как говорится - нужно давать людям ошибаться, чтобы они росли.

На всякий случай, оставлю причины - зачем чистить своё расписание:
🥸👉 Чтобы брать новые интересные и непроектные задачи (я люблю участвовать в жизни компании);
🥸👉 Чтобы больше уделять внимания проблемным местам (например, хорошо бы наладить работу с документацией, а на это вечно не хватает времени из-за операционки).
🥸👉 Чтобы подумать, ведь это тоже работа. Во время "подумать" приходят всякие идеи.
🥸👉 Чтобы не выгорать. Бывает такое, что в 5 закончился поезд встреч, работать еще 2 часа, а ты тупо уже не соображаешь ничего.

Делитесь своим крейзи расписанием в комментах, объявляю конкурс 🤪 - победитель станет героем одного из моих постов.

#манагерство