Начал вести в агентстве планёрки по пятницам в формате 1х1 с ответственными за каждое направление: реклама, сайты, документы, продажи, маркетинг
Раньше я был вовлечён в операционку и мы отлично жили без планёрок. Но я потерял контроль над происходящим, как только людей и проектов стало чуть больше. Отпустил всю работу на самотёк и недавно почувствовал, что началась стагнация
Поскольку у меня практически нет управленческого опыта, учиться приходится на ходу. Вот так посмотрел, что почти все знакомые предприниматели проводят планёрки и решил, что надо тоже
Вот только я решил их делать по пятницам и вот почему:
— уже понятно, как прошла неделя и можно подбить итоги по задачам;
— день не самый продуктивный, поэтому не критично потратить его на встречи;
— в выходные ты понимаешь, что следующая неделя уже спланирована и все знают, что будут делать. Это позволяет отключиться и отдохнуть без лишних мыслей о том, что надо обсудить в понедельник
Еще по понедельникам не хочу проводить планёрки, потому что все выходят с выходных по разному: кому-то тяжело будет въехать в рабочий ритм и на встрече придётся вспоминать, что было на прошлой неделе, а кому-то наоборот легко войти в работу и лучше было бы это время направить на конкретные задачи, а не на их планирование
Возможно я ошибаюсь и надо делать как все — проводить планирование по понедельникам. Поделитесь, что думаете об этом? Может я чего-то не понимаю🙈