Малый бизнес часто пытается играться в процессы, хотя на деле они пока не нужны

Например, ко мне пришли с запросом на внедрение сквозной аналитики. Оказалось, что рекламный бюджет проекта всего 70 тысяч рублей в месяц. Внедрение обойдется компании в те же 70 тысяч рублей, а потом еще по 20-25 тысяч рублей в месяц надо будет платить абонентку

От чего компания больше выиграет: от повышения эффективности работы рекламных кампаний на 15% при том же бюджете за счет аналитики или от увеличения рекламного бюджета на 100% в моменте и на 30% ежемесячно? Кажется, что от второго

Если у вас три сотрудника сидят без дела, то после внедрения аналитики, регламентов и CRM у вас будет три сотрудника, которые сидят без дела по регламенту и смотрят в пустые отчеты

Всё заиграет другими красками, когда клиентов будет больше, чем бизнес может вывезти. Тогда и регламенты напишутся, и CRM система настроится, и аналитика пригодится