Хочешь быстро расти — покупай чужой опыт. Или как я нанимал менеджера проектов

1. На отрезке около 300 откликов бегло отобрал 51 резюме, без попыток сразу попасть в точку (были как и опытные менеджеры, так и просто умные ребята с хорошими скиллами в разработке)

2. Нашел через знакомых Head of projects из крупной студии с опытом найма и управления менеджерами проектов

3. Договорился на платную помощь в подборе

4. За 7000₽ мне провели скоринг 51 кандидата на соответствие задачам и разбили список на 8 групп

5. Из групп high и medium match я выбрал 5 приоритетных кандидатов для собеседования

6. Техническое собеседование тоже провели за меня, стоило это по 2000₽ за собеседование. До встречи дошло 4 из 5 кандидатов. По итогам собеседований я получил запись встреч и комментарии по hard и soft skills кандидатов. Пересмотрел на х2 записи трёх лучших кандидатов и сделал оффер одному из них

7. С понедельника в агентство выходит классный менеджер проектов

Консультации мощь. Не обязательно иметь HRа в штате, платить по 200к за подбор кадровым агентствам или пытаться разобраться самому в найме на позиции, которые ты не понимаешь как оценивать должным образом. Всегда можно найти опытного человека и за адекватные деньги договориться на помощь с наймом сотрудника

Точно также поступаем в случаях, когда нам нужна внешняя экспертиза по проектам — берём консультации у узкопрофильных специалистов, чей взгляд может помочь улучшить показатели и сэкономить время. И сам я консультирую, в том числе агентства. Так, например, мы подписали договор по консалтингу с агентством 100+ млн ₽ оборота, чтобы я помог их специалистам запустить клиента в Telegram Ads и освоиться на площадке

Многие годы я пытался всё сделать сам и считал, что платить за консультации по несколько тысяч полная дурь, всё же есть на ютубе. Но на самом деле, консультации экономят десятки часов и спасают от ошибок