Узнал, что моя сильна сторона — генерация идей

На стратегической сессии в субботу было задание задать коллегам два вопроса: что у меня получается лучше всего и на что мне нужно обратить внимание

Примерно такие ответы я получил от участников сессии:

1. Придумываешь новые идеи, предлагаешь решение проблем

2. Отлично генерируешь идеи, видишь лес за деревьями

3. Для любой проблемы у тебя есть решение, генерируешь классные идеи

4. Придумываешь отличные идеи, имеешь видение куда идти

5. У тебя гениальные идеи и ты не боишься их воплощать в жизнь

Я сильно удивился, что все ответы были примерно про одно, хотя разговоры были тет-а-тет и никто не не знал, какую обратную связь мне дали другие участники встречи

Причина — в насмотренности

За 10 лет в маркетинге я поработал с сотнями клиентов из разных сфер, изучил тысячи кейсов, статей и интервью

Всё это сводится к тому, что у меня в голове есть большой набор паттернов, которые я видел где-то или делал сам. Мозг их обрабатывает и выдает либо готовое решение, либо генерирует новое из несвязанных между собой деталей

Получается, я 10 лет нарабатывал навык генерации идей неосознанно. Мне просто было интересно читать кейсы и разбираться в сути вопросов, которые мне были непонятны

А моя слабая сторона — доверие к людям

Я боюсь отдавать задачи, всегда держу в голове «сам я сделаю лучше». Классический пример предпринимателя, который старается всё затащить на себе

Про эту проблему я знал и держу её в фокусе, сейчас для меня это ключевая точка роста. Постоянно смотрю, что можно еще отдать, как отдать чтобы сделали хорошо и кому

Главное тут, что я уже нахожу людей сильнее себя в конкретных областях. Например, я в восторге от арт-директора Юли, которая работает в агентстве с конца февраля. Она сходу подняла уровень дизайна в компании в несколько раз