В прошлом году я начал давать консультации по маркетингу. Изначально ожидал, что приходить будут владельцы бизнеса и директора. Но оказалось, что приходят маркетологи, чтобы закрыть пробелы в знаниях и найти неочевидные точки роста
Потом маркетологов начали присылать директора, оплачивая консультацию от компании. Получилось так: директор читает мой блог → в компании есть какие-то проблемы с рекламой → он отправляет на консультацию штатного маркетолога → я помогаю ему перебрать стратегию, улучшить сайт и объясняю как оптимизировать рекламные кампании
До того, как начал консультировать, я к консультациям относился скептически. Думал это дорого и бессмысленно, ведь куча информации в бесплатном доступе
Я изменил отношение к консультациям, когда увидел на своём примере, сколько концентрированной пользы можно отдать за час. И теперь сам активно беру консультации у экспертов в разных областях. Это самый эффективный способ быстро расти
В конце января брал консультацию по найму и работе с дизайнерами у Олега Александрова, дизайн-директора студии MAX. Олег делал приложение Пятерочки, Самоката, Вкусвилла, обновил портал Райффайзен Банку, собрал образовательную платформу для школы SkillFactory и всякие штуки для проектов Mailru и Яндекса.
К Олегу я пришел с запросом на помощь в найме дизайнеров. У меня уже была опубликована вакансия, но мне не хватало насмотренности в том, чтобы собрать шорт-лист кандидатов, оценить адекватность их запросов по зарплате и главное — я не понимал как провести собеседования и оценить, какие у дизайнера сильные и слабые стороны и справится ли он с моими задачами
Что разобрали с Олегом за час с небольшим:
1. Оценили содержание вакансии и мои задачи
Тут было всё ок, вакансию написал адекватно, править не пришлось
2. Просмотрели портфолио 34 человек и составили шорт-лист из 6 кандидатов
Откликов на вакансию было порядка 400+, из них я перед консультацией составил примерный список ребят, которые мне подходят. Но по части кандидатов были сомнения. И тут Олег пришел и разрулил, буквально за 30 секунд дал обоснованную оценку, почему кандидат подходит или не подходит для решения моих задач
3. Подготовили план собеседования
У меня хорошая насмотренность в дизайне, но я никогда не проводил развернутых собеседований с дизайнерами. И тут Олег помог мне закрыть пробелы, расписал базовые вопросы и объяснил вокруг чего строить вектор собеседования. Если в общих чертах, то он объяснил, какие вопросы задавать и куда копать, чтобы вскрыть сильные и слабые стороны дизайнера, даже если на вид в портфолио всё хорошо
Если у вас есть вопросы о том, как нанимать дизайнеров, растить команду и выстраивать в компании работу над дизайном, то горячо рекомендую Олега.
Еще к нему можно сходить с вопросами по продуктовому подходу: это о том, как через дизайн повышать продажи и другие важные метрики, а не просто делать красиво
У себя в канале он пишет про менеджмент, развитие команды и запуск продуктов. Подписывайтесь → @olegschanel🧑🎓
Post #223
3.82K
- ❤ 16
- 👍 11
- 🤓 2
- 🔥 1
- 👏 1
- 🐳 1