👆2 041 566 выручка агентства за сентябрь

Рост к августу за счёт того, что удалось выбить часть дебиторки. В сентябре в пике дебиторка была 939 291 рублей, это, блин, половина среднемесячного оборота агентства 😐

Из-за долгов с клиентом пришлось пойти в негатив — поставили ультиматум о приостановке всех работ, если не закроют задолженность в течение 5 дней. Клиент неохотно, но пошел на переговоры, в результате которых согласовали жесткий график еженедельных выплат задолженностии в течение двух месяцев. После этого чувствуется постоянное напряжение в коммуникации, которого мы пытались избежать до последнего, но нам задерживали платежи с марта и терпеть дальше, какая бы история взаимоотношений не была, оказалось невозможно

Сегодня дебиторка 478 406 рублей и это всего 2 клиента. С одним из них у нас как раз согласован график выплат, а другой «пропал в командировке» и перекинул всю коммуникацию на бухгалтерию и юристов. Те в свою очередь докапываются до каждой запятой и тянут с оплатой, постоянно запрашивая какие-то новые отчеты, пояснения и так далее. Дедлайн оплаты у них по договору был 10 сентября, сегодня 15 октября. Готовим досудебную претензию

В конце сентября из портфеля проектов ушло агентство для которого мы работали на субподряде по white-label. Ребята решили делать свой отдел. При этом они просили меня помочь им с наймом специалиста в штат. Я решил, что если уходит пачка проектов и ребятам нужен специалист, то в текущей ситуации лучшим решением будет предложить маркетологу, которых их вёл, перейти на работу к ним. Все остались в выигрыше

Жду, что выручка с октября-ноября попросядет относительно последних месяцев, но за счёт сокращений прибыль будет в норме и мне хватит ресурсов на активное развитие

Лучше всего мою стратегию сейчас отражает цитата про игру в шахматы: «Иногда нужно пожертвовать фигурой, чтобы выиграть партию». Там правда есть вариант, что фигурой пожертвовали, а выиграть не удалось, но это уже совсем другая история

Отчёт за август →