Impact Mapping: Making a big impact with software products and projects

Когда-то давно я прочитал книгу Гойко Аджича "Impact Mapping". После первого прочтения я решил, что говорить книга про эту брошюру - это чересчур громко:) В этой брошюре на 80 страниц, где около половины страниц являются картинками, автор рассказывает про свой подход, основая идея которого в том, чтобы визуализировать границы проекта и основные гипотезы, созданные совместными усилиями технических и бизнес команд.
По факту, эти результаты появляются при последовательном ответе на вопросы:
1) Why (Зачем) - в чем цель всего мероприятия - зачем мы это делаем
2) Who (Кто) - кто является действующими лицами (кто способен произвести эффект, кто является потребителем)
3) How (Как) - примеры влияний - собственно, как будут затронуты стейкхолдеры (как они смогут помочь достижению целей, как произойдут изменения)
4) What (Что) - что именно будем делать:) - собственно это scope проекта (список фичей для реализацц)

В итоге, работы impact mapping у нас появляется mind map с целями нашего проекта/продукта с описанием их влияния, что позволит бизнесу осознанно подходить к достижению целей. Сам подход достаточно очевиден в наше время, но может принести пользу если его использовать методично.
Если говорить про брошюру, то из положительных сторон стоит отметить:
- ее краткость
- большое количество ссылок на интересные книги
- легкий для восприятия текст
- понятные примеры
- наличие иронии, например, в описании стандартных ошибок при использовании подхода: астронавт, сюрреалист, мечтатель, робот, осьминог, оптимист, ...
- честность - которая заметна на втором приложенном снимке, где бизнесмен спрашивает консультанта "Подождите. А что дальше?" и получает на это ответ консультанта "Я выхожу на этом этаже. А ваше путешествие продолжается". Крайне характерная ситуация с привлечением консультантов:))

Чуть больше про подход можно узнать из видео с Italian Agile Days 2016 или прочитав на сайте автора

#Software #SoftwareDevelopment #Management #Processes