Материалы Code of Leadership №84: разработчик становится менеджером в эпоху AI? (Рубрика #Management)

Готовы запись и конспект Code of Leadership S2E26 от 6 октября 2026 года. Вместе с Андреем Дмитриевым, сооснователем JUG Ru Group, обсуждали, как меняется работа инженера, когда часть исполнения можно поручить агентам: кто выбирает задачу, организует работу и отвечает за результат?

Агент может исправно готовить отчёт, который никто не читает. Работа идёт, ресурсы расходуются, а проверить, кому всё это ещё нужно, забыли. В разговоре возвращались к этому вопросу: прежде чем что-то ускорять, хорошо бы разобраться, стоит ли продолжать это делать.

Обсудили:
🔸 Продуктового инженера и границы специализации
Андрей выделяет знание предметной области и умение выяснять потребности пользователя. Опыт работы с языком программирования помогает, но готовых требований к незнакомому продукту может уже никто не принести.
🔸 Как проверить пользу до автоматизации
Андрей рассказал о руководителе, который временно прекращал рассылку части отчётов: некоторые получатели этого даже не замечали. Хороший повод найти реального потребителя результата, прежде чем заводить для него ещё одного агента.
🔸 Жизненный цикл агента
Подключить, обучить работе, контролировать и вовремя отключить. Андрей предлагает эту управленческую аналогию; мы обсуждаем доступы, критерии результата и поддержку инженера. Выданная подписка сама по себе процесс не создаёт.
🔸 Знания, которые нельзя потерять при делегировании
Я описал подход, в котором код можно пересобрать из намерений, архитектурных правил, проверяемого поведения и причин решений. Андрей напомнил о противоречиях в документации. Проверять приходится и функции, и безопасность, и соблюдение архитектуры.
🔸 Софт под одну задачу и интерфейсы для агентов
Рассказал про личный сайт для выбора района в Лондоне; Андрей — про бота, который уточняет требования и создаёт сайт. Обсудили и ограничения: актуальность данных, доступность источников, трудность объяснения собственных предпочтений.

Прогнозы о будущем профессий в этом разговоре остаются нашими оценками. А вопрос к руководителю уже вполне практический: какую пользу он добавляет, когда часть координации тоже можно автоматизировать?

Материалы выпуска:
📌 Страница выпуска с таймкодами
🎬 YouTube, VK Видео
🎧 Podster, Яндекс Музыка, Apple Podcasts
📝 Текстовый конспект

#CodeOfLeadership #Management #Leadership #AI4SDLC #Agents #Engineering