InBetween 2025 (Рубрика #Management)

Этой осенью пройдет первая менеджерская конференция InBetween от JUG.RU, которая ориентирована на middle менеджеров, застрявших между стратегией и тактикой. Для того, чтобы понять о чем она я позвал в свой подкаст "Code of Leadership" Лешу Федорова, со-основателя компании JUG.RU и идейного вдохновителя этой конференции. Сам выпуск будет чуть позже, а пока я поделюсь своим пониманием этой конференции, для чего я до общения с Лешей изучил все доклады, что будут на конференции. Если кратко, то это конференция не только и не столько для IT руководителей, а скорее для всех менеджеров, которые оказались между стратегическими целями топ-менеджмента и ежедневными задачами команд и которых интересуют темы вроде

- Как принимать ключевые решения, когда данных недостаточно?
- Где полагаться на цифры, а где - на интуицию?
- Как объяснить «прыжок веры» совету директоров?

- Как не развалить команду, меняя подход к проектам?
- Что делать, если никто не берет ответственность?
- Как координировать команды с разными целями?
- Как быстро адаптировать планы, если ситуация поменялась?
- Как каскадировать изменения на команду?

Организаторы так видят себе целевой портрет участника
- Менеджеры сложных проектов - те, кто отвечает за результат, но не контролирует все ресурсы
- Продуктовые менеджеры с несколькими командами - те, кто координируют разные направления с разными целями
- Руководители многофункциональных подразделений - те, кто управляют людьми из разных специализаций
- Генеральные и операционные директора - те, кто превращают стратегию в набор конкретных действий
- HR-директора, CPO и CMO - те, кто отвечают за результат своего направления

На конференции выступят управленцы из крупных российских компаний (преимущественно tech компаний, что объясняется нетворком организаторов)
- Юлия Зыкова (Циан) — как менять модель монетизации в условиях неопределенности
- Елизавета Колесникова (Яндекс) — расшифровка туманных пожеланий от руководства
- Андрей Зарубин (Райффайзен Банк) — перегруппировка команд на оперативном уровне
- Илья Балахнин (Paper Planes) — что делать, когда стратегические сессии не работают
- Алексей Кирпичников (Контур) — управление 80 продуктами без полномочий
- и другие

Онлайн часть конференции уже была и включала три доклада «Между стратегией и тактикой», «Как неправильная работа с KPI разрушает стратегию» и «Полезный проектный офис за 30 минут». А оффлайн часть мероприятия пройдет 8 сентбяря в Москве в пространстве "Весна", куда я тоже загляну по приглашению организаторов.

#Management #Leadership #Engineering #Processes #Project #ProductManagement #Metrics