Как мы закрыли контракт с застройщиком на $110 млн за 1,5 месяца?

В 2025 мы сделали выручку $1М, будучи субподрядчиком для ребят, которые помогают девелоперам выходить на рынок ОАЭ (отдел продаж + маркетинга под ключ).

С них 10 летняя репутация, контракты с девелоперами, локальная экспертиза, с нас вся операционка на базе AI-агентов.

К сентябрю мы уже успешно вели 12 жилых комплексов и осознали, что пора работать с девелоперами напрямую, чтобы начать вместо $1М зарабатывать $10M.

Но возникла небольшая проблемка: у нас ни 10-летней репутации, ни красивого офиса, ни локальной команды 🗿

Что мы сделали?

1) Взяли локального партнера в качестве третьего ко-фаундера, который уже построил одного из самых больших игроков в нише + 4 года был топ-менеджером EMAAR, самого крупного застройщика Дубая. 4 месяца занял этот процесс.

2) Подняли bridge-round инвестиций (кстати, по очень хорошей оценке), чтобы покрыть запуск локального сетапа.

На этот моменте возникла дилемма: реально всаживать деньги в офис и помпезный фальшь или попробовать закрыть девелоперов как есть, назначая встречи в кофейне 😁

В общем, в январе мы решили поступить именно так, собрали воронку из 19 коннекторов, у кого уже есть выстроенные отношения с девелоперами → назначали с ними встречи, показывали в деталях, как мы отрабатывали по 12 ЖК как субподрядчик → они начали знакомить нас с девелоперами.

За 1,5 месяца мы провели 29 встреч, на них покоряли девелоперов своим технологичным и датацентричным подходом, таблички, AI-агенты 😎

Итого: 1 контракт подписан по зданию на $110 млн, ещё 2 выигранных тендера суммарно на $220 млн.

Поздравить можно реакцией и в комментариях 🔥

Если будет много отклика, расскажу, как мы собирались уже в апреле выйти на выручку $300K в месяц с этих контрактов, но судьба (🇺🇸) внесла свои корректировки, и что мы решили с этим делать.