🎙 Подкаст: «Как планировать сроки проекта в условиях полной неопределенности» — 30 января

Одна из самых больших «болей» современного проектирования — неопределенные сроки. Растущие требования заказчиков, появление в техническом задании терминов «BIM-модель»,«ЦИМ», постоянные изменения, ненадежные подрядчики — всё это приводит к невозможности точно спланировать сроки проектирования. А такая непрозрачность выливается в снижение эффективности, «завалы» и стабильности компании.

Но есть компании, которые сделали невозможное и научились четко планировать сроки проекта, а также в целом грамотно им управлять.


30 января мы проведем подкаст, на котором Сергей Макаров и Ольга Коршунова обсудят подходы к оценке и контроля сроков при работе над проектами, и поделятся работающими инструментами:
— От чего зависят трудозатраты и как их оценить с точностью до 10%
— На каких данных основывать расчеты
— Как избежать недостаточной детализации планирования и учесть все этапы проекта?
— Какие цифровые сервисы нужны на старте, что сверять ход проекта с планом и гибко его перестраивать в случае проблем
— Как избежать хаоса, связанного с изменением требований
— Нужно ли раскладывать карты таро на старте или к каким мистическим существам обращаться, чтобы были деньги и душевное спокойствие

👤Сергей Макаров — активный участник команды VC и BIM-эксперт в СибТехПроект, BIM-лидере и одной и наиболее «четких» компаний России.

👤Ольга Коршунова — технический директор VC. Отвечает за внедрение BIM у заказчиков. Вела проекты VC в Дон-Строй, СО ЕЭС, КП УГС, Норникель, Железно и других компаниях.


⏰ 30 января 2025 г., ориентировочная продолжительность — 40-60 минут
📍 Ссылка и время начала будут опубликованы в Telegram-канале VC