Пикачу: как один человек вернул людям чувство игры

Факты.

Pokémon — самая прибыльная медиа-франшиза в мире.
Более 90 миллиардов долларов совокупного дохода.
Несколько поколений людей, которые выросли внутри этой системы.



Я часто думаю о том, что сильные идеи рождаются не из амбиций, а из потери.

У Сатоси Тадзири в детстве была простая радость.
Он ловил насекомых. Ходил по полям, искал, находил, обменивался с друзьями.

Это было про азарт. Про интерес. Про живое ощущение, что ты что-то открываешь.

Потом он вырос.
И этого мира не стало.

Города, асфальт, экраны.
Дети больше ничего не ищут. Они просто смотрят.

И у него возникла мысль, которая, как мне кажется, всё и решила.

А что если это чувство можно вернуть.

Не объяснить. Не рассказать.
А именно вернуть.

Он не делал «персонажа».
Он придумал систему, в которой человек снова начинает искать.

И сделал игру, где:
ты ловишь
ты собираешь
и ты не можешь пройти всё один

Тебе нужно общаться. Меняться. Взаимодействовать.

Когда вышли первые игры, случилось интересное.
Дети начали делать ровно то же самое, что он делал в детстве.

И уже внутри этой системы появился Пикачу.
Простой, понятный, живой.

Он стал лицом, но не был причиной.

Причина была в действии.

Потом всё выросло в огромную вселенную.
Игры, карты, сериалы, миллионы людей.

Но если убрать всё лишнее, останется одно.

Он вернул людям поведение.

Что здесь важно с точки зрения дизайна эмоций.

Эмоция сама по себе ничего не делает.
Работает связка: эмоция → действие.

Он не пытался вызвать ностальгию.
Он создал условия, где человек начинает действовать и через это чувствовать.

Как это применить.

Посмотри на свой продукт и задай себе вопрос.
Какое действие должен совершить человек, чтобы почувствовать то, что ты хочешь ему дать.

Не «что он должен понять», а именно «что сделать».

И как ты можешь это действие встроить.


Вопрос.

Какое поведение ты можешь запустить в своей аудитории,
вместо того чтобы просто пытаться вызвать эмоцию?