Всем привет! Я Саша, DS-менеджер в Авито. Знакомые из других компаний часто задают мне такой вопрос: что значит «DS-менеджер»? Раскрываю карты.

Какие у него обязанности
DS-менеджер — это руководитель нескольких команд. Что он делает, можно посмотреть в матрице компетенций.

Ключевые вещи: формирование стратегии, архитектурного видения, выстраивание процессов и бОльший по сравнению с тимлидом горизонт планирования. Ну и конечно работа с руководителями — тимлидами.

На что я трачу своё время
Объяснить структуру рабочего дня по матрице компетенций сложно. Для себя я делю время по характеру деятельности. В таком виде, мне кажется, вам будет понятнее. Цифры ниже основаны на моих личных заметках за последние недели.

👉 Операционная работа: 2 часа в день. В основном статусы, дейли, 1-1, собеседования. Всё, чтобы поддерживать эффективную работу команды. Бывают периоды, когда много собеседований, но это случается эпизодически.

👉 Экспертная работа: 2.5 часа в день. Пишу документы, стратегии, веду консультации, провожу ревью кода, прорабатываю архитектуру решений.

👉 Техническая работа: 1 час в день. Всегда стараюсь чуть-чуть работать руками. Чаще всего это тестирование чужой работы или вспомогательные задачи.

👉 Занятость: 2.5 часа в день. Переписки, решение проблем, организационные вопросы, ответы на запросы.

Бонус: как не потонуть в менеджерской рутине
Операционную работу фиксируем в необходимом разумном количестве. Занятость снижаем, насколько можно. Экспертную работу увеличиваем. Техническую не забрасываем.

Повторюсь, что вышеописанное — личный опыт. На холивар и просто с вопросами приглашаю в комментарии! 👇