Илон Маск написал, что отменяет в xAI должность researcher. Теперь все будут engineer.
Ян Лекун (один из главных авторитетов в ML рисерче) написал длинный пост в линкедин с критикой.
Мне лично кажется деление на researcher и engineer разумным. Саму работу в DS я бы поделил на 3 категории
- Разработка прикладных решений. Делают DS инженеры 👷
- Разработка экспериментальных решений. Тоже делают DS инженеры 👷
- Создание новых технологий и методов. Делают исследователи 🧑🔬
💊 Этими тремя группами удобно оперировать с точки зрения управления ресурсами компании. Вы балансируете, сколько человек работают над результатом здесь и сейчас, а сколько работают на средний и далекий горизонт. Теперь по поводу ролей.
Цель инженера - создать рабочее решение. Цель исследователя - создать новую технологию и опубликовать статью. Давайте разберемся, почему я поделил работу между инженерами и исследователями как написал выше.
- По поводу прикладных решений вопросов нет. Это абсолютно инженерная работа. Новые методы изобретать не нужно, а нужно уметь из существующих собрать рабочее решение, сделать файн-тюн, добавить эвристики итд.
- По экспериментальным решениям менее однозначно. В процессе могут появиться новые методы и архитектуры моделей, но это не основной продукт, это не делается специально (в здоровых командах 🤒). Главное - именно собрать рабочее решение, поэтому работа инженерная.
- А вот в целенаправленном создании новых методов работа не инженерная. Неоднозначность тут вызывается тем, что в AI значительная часть исследований - корпоративная. Корпоративная среда не хочет сухих открытий 💰, она хочет внедрений. Но пилотирование новой модели - это не исследовательская работа, это уже другая задача. Если создан интересный метод, помочь его протестировать должен DS инженер. По крайней мере так это реализовано у нас в нашем небольшом рисерче монетизации.
Итого, я бы не отказывался от разделения инженера и исследователя
Характер работы и требуемые навыки и правда слишком разные. Если инженера можно подвинуть с прикладных решений на экспериментальные, то рисерчера как правило никуда не подвинуть.
#management@big_ledovsky