Партнёрство как результат, а не назначение

Мы всегда открыты к привлечению партнёров с рынка.

Но есть отдельная категория назначений, которая для меня важнее - внутренний рост.

Когда партнёрами становятся бывшие советники Фирмы.

За последние 3 года у нас сформировалась устойчивая траектория:
➡ 2023–24 — трансграничные споры
➡ 2024–25 — таможенное право и международная торговля
➡ 2025–26 — интеллектуальная собственность и технологии

В этом году партнёром стала Анастасия Дудко.

Для рынка - ещё одно назначение.
Для нас - подтверждение, что модель работает.

Настя прошла весь путь внутри команды без «ускоренных траекторий».

За это время:
➡ сформировала практику
➡ провела ряд сложных проектов
➡ выстроила команду
➡ и показала устойчивость на длинной дистанции

Мы вместе вели проекты, где IP - не теория, а бизнес-риск: одно из самых обсуждаемых банковских переименований последних лет и текущий спор по защите прав автора популярной пьесы.

Отдельно отмечу то, что редко формализуется, но всегда видно внутри - работоспособность за гранью добра и зла. Это когда не упрощают, не «сдают» задачи и доводят до результата там, где другим уже тяжело

Помимо практики, Настя развивает IP-клуб BGP Litigation.

Это не просто «активность для рынка», а инструмент формирования профессиональной среды вокруг практики.

Такие вещи в долгую дают больше, чем отдельные проекты.

Уверен, что тот напор, с которым ты работаешь, будет масштабироваться вместе с ролью, успешного полета!