Друзья, сегодня расскажем о том, как создали систему управления производством для компании, производящей насосное оборудование для транспорта нефтепродуктов. Нужно было создать систему, охватывающую всю производственную цепочку: от разработки конструкторско-технологической документации до отгрузки готовой продукции.

💬 Что мы сделали?

Мы сформировали в SAP APO планы производства в горизонтах от двух лет до недели. Планирование производства выполняется с использованием основных данных, сформированных на основе подготовленной конструкторско-технологической документации. Сменно-суточные задания формируются в MES на основании производственных заказов, запланированных в APO и укомплектованных в ERP всеми компонентами и вспомогательными материалами. Информация о фактическом исполнении производства передается из MES в ERP несколько раз в час.

Мы интегрировали SAP ERP и SAP APO PP/DS c системой управления жизненным циклом продукции (PLM), MES-системой и системой «АСУ Закупки». Также мы спроектировали и реализовали систему аналитической отчетности направления планирования производства на базе SAP BW/4HANA.

💬 Какие результаты?

В результате производственные бизнес-процессы — от разработки конструкторско-технологической документации до отгрузки готовой продукции — автоматизированы на базе SAP ERP и SAP APO. У клиента появилась система управления производством, которая позволила:

📍Повысить производительность за счет более оптимальной загрузки производственных мощностей,

📍Обеспечить выполнение производственной программы, в том числе за счет обеспечения своевременных поставок МТР,

📍Быстро принимать управленческие решения при возникновении событий, влияющих на сроки выполнения производственной программы,

📍Получать оперативную и достоверную информацию о ходе изготовления продукции на заводе,

📍Повысить эффективность процесса логистики, обеспечить прослеживаемость перемещений используемых деталей и узлов в процессе сборки продукции.

#проекты_beringpro