На этой неделе мы говорим о нашей практике Oracle. Про комплексные программы трансформации бизнеса на базе Oracle мы уже рассказывали. Сегодня приведем в пример переход на OeBS R12 для компании, которая производит шины специально для потребителей в сложных климатических условиях. С этим клиентом мы сотрудничаем много лет и не раз помогали ему на пути автоматизации процессов – в зависимости от требований рынка и специфических потребностей бизнеса.

Несколько лет назад перед компанией встал вопрос о необходимости перехода на новую версию ERP на базе Oracle. Сначала команда BeringPro реализовала отдельный проект по подготовке к переходу, сбору и анализу требований. Мы описали текущее решение и разработали будущую модель бизнес-процессов. Наша команда:

📍 Собрала требования к новой системе по всем функциональным направлениям,

📍 Разработала будущую функциональную архитектуру системы,

📍 Определила список расширений, разработку которых потребуется провести при ее внедрении,

📍 Разработала план и оценку перехода на новую версию системы.

По результатам успешной подготовки наша команда осуществила внедрение системы с учетом российской специфики. Проект охватил все основные бизнес-процессы: финансы, закупки, продажи, производство и логистику. Мы реализовали полный цикл внедрения, включая настройку прототипа, тестирование, запуск и стабилизацию системы.

Решение было успешно запущено в промышленную эксплуатацию, а закрытие первого и второго периодов было проведено в установленный 5-дневный срок.

#проекты_beringpro