​​Мотивация команды. Как достигать большего?

Любой руководитель стремится достичь высоких результатов вместе со своей командой. Но стремится ли он также понимать свою команду? Существуют разные психотипы, поэтому разные люди к одной и той же задаче будут подходить по-разному. Бывают команды, нацеленные на плодотворное сотрудничество и достижение долгосрочных целей, лучший внутренний мотиватор для которых - определённый результат проделанной работы. Таким командам не нужны кричалки, тимбилдинги и пр. У каждого из них есть поставленная задача и они её выполняют. Есть команды наоборот, где без внешней подпитки в виде постоянных совместных тусовок дело идёт туго. Самих способов мотивации очень много, но перед тем как их выбирать, нужно понимать, что движет людьми работать в вашей команде. И если это понимание есть, то выбранная модель мотивации будет работать продуктивно. Если даже после личных разговоров с подчинёнными такое понимание не пришло, то скорее всего, нужно кардинально менять стратегию управления или даже команду.

Что мотивирует вас лучше всего, а что хуже?

БЁП📚