​​Многозадачность — самый настоящий тренд для многих специалистов и особенно для руководителей. Но вы когда-нибудь задумывались над тем, сколько проектов вы можете взять в эффективное управление одновременно? При этом чтобы каждая из задач выполнялась вовремя и качественно. Если быть честным, то это тяжело, но выполнимо. Стоит вам один раз дать положительный результат по 4+ проектам одновременно, и примерная схема, как это делать, родится в вашей голове сама по себе. Но сегодня я хотел бы поделиться своим опытом и рассказать, что мне помогает быть многозадачным. Было бы интересно послушать ваш опыт, поэтому пишите в комментарии.

1) Делегирование. Найдите себе личного помощника, на которого можно будет переложить рутинные и операционные задачи. Это не стоит дорого. Если интересно, то в следующих постах могу рассказать, как найти личного помощника.

2) Структурированность. Оптимизируйте время и научитесь жить по расписанию. Хотя бы в рабочие дни. Ведите календарь, куда записывайте всё, вплоть до похода в магазин или заезда на заправку. Каждое утро вы будете видеть список дел на день, и тогда уж точно ничего не пропустите.

3) Выбор системы управления временем. Их достаточно много, например, система Getting Things Done (GTD) Дэвида Аллена. Просто нужно найти ту, которая вам больше подходит.

4) Выбор интересных проектов. Выбирайте только те проекты, которые вам интересны.

5) Обязательно отдыхайте на выходных. Выходные — для отдыха, будни — для работы.

А что бы вы порекомендовали мне?

БЁП📚