#ВредныеСоветыБывалогоУправленца

#Совещания

Совет 3: никогда никому не отдавайте ведение протокола. Кто ведет протокол, у того 90% власти над итоговыми решениями.

Любое принятое решение можно легко подкорректировать в протоколе на более удобную вам версию. И даже если это будет замечено (что случается не всегда), всегда остаются шансы убедить остальных в нужной вам версии. Главное быть самым активным, громким и обидчивым в этом обсуждении.

Уменьшить число возражений к нужной вам версии решений можно за счет оформления протокола как можно позже. Так реальные решения, сильнее забудутся.

Остается последняя сложность - другие участники могут вести свои записи. Чтобы таких записей не оставалось, можно попробовть продемонстрировать, как качественно вы ведете протокол. Для этого выделите сотрудника и рекомендуйте ему максимально достловно фиксировать все приходящее и не бояться уточнять у участников непонятное. Таким образом, вы сформируете у участников впечателение, что у вас все под контролем, и они не станут тратить свои усилия на записи.