#карьера
#СоветыБывалогоУправленца

Совет 1:
Где кризис, там и возможности.

Беритесь за самые провальные проекты и просите за участие в них максимально возможные суммы оплаты. При этом не стоит сильно упираться и расстраиваться, что не получается, Ваша цель не выполнить проект, а оставаться в нем, как можно дольше. Даже, если от Ваших услуг в итоге откажутся, Вы сможете смело внести проект в свое портфолио, всем будет понятно, что проект был невыполнимый.

Совет 2
Давайте, как можно больше пророчеств.

За счет эффекта больших чисел всегда будут те, которые сбудутся, а те, что не сбудутся, легко забудутся.

Совет 3
Стать незаменимым очень просто. Для этого начните не решать добровольно системные проблемы. Готовьте сценарии для решения их проявлений , но причины не устраняйте.

Эти проблемы будут регулярно вызывать авралы, но благодяря заготовленным сценариям вы сможете вполне успешно разруливать эти авралы и получать за это висты.

Совет 4
Рассказывая о своих ошибках старайтесь использовть обезличенные фразы: "случилось", "произошло", "обнаружилось" и т.п.

Этим вы, не скрывая косяков, разносите в восприятии слушателей событие и ваше участие в нем.

Совет 5
Каждый руководитель должен быть харизматичным лидером.

Харизматичность держится на смелости говорить и делать то, что боятся делать большинство. Самое простое, чтобы выделиться, - это придумать и использовать говорящие прозвища для всех сотрудников. И начать нужно с себя (иначе придумают другие). Свое прозвище нужно сделать таким, чтобы оно (прозвище) вызывало нужные вам ассоциации с качествами источника и переносило их на вас. А вот прозвища сотрудников должны быть обязательно с подколом, чем еще больше поддерживать ваше превосходство.

Ну, и хватит на сегодня.
Следующая порция ровно через год. #1.04