🔔🔤🔤🔤🔤🔤: гостевой вебинар “Сотрудник, как проект руководителя”

📅 Встречаемся в понедельник, 17 ноября (уже завтра!!!).
⏰ Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.

На мой неизменно предвзятый взгляд, данный вебинар будет крайне полезным дополнением к текущей серии тренажёрок по подбору сотрудников.

Есть два способа заполучить в свою команду/подразделение крутого сотрудника и специалиста:
1️⃣ найти готового на рынке или среди знакомых;
2️⃣ воспитать своего из способного.

В первом случае будет быстро, но точно дорого и с высокими рисками внутренних конфликтов.
Второй - ооооочень долгий и не факт, что более дешёвый, но зато с минимальными рисками конфликтов.

Не все могут финансово себе позволить первый вариант, а как пойти по второму просто не знают. Именно с таким незнанием и поборемся на вебинаре.
Я предлагаю вам пройти экспресс ликбез, как целенаправленно развивать собственных сотрудников.

Среди моих знакомых нет более подходящего спикера для этой темы, чем Демид Пупко.
Человек имеющий реальный и успешный опыт в данной теме.
Добровольно воспитывать сотрудников за чужие (наемные руководители) и за свои (собственник) деньги - это две большие разницы. Думаю, услышать мнение со второй позиции будет интересно.

Отдельной строкой (да, что строкой, отдельным абзацем) обозначу скилл Демида Александровича в стимулировании людей участвовать проектах в волонтерских, т.е. находить нефинансовые мотивы людей, и делать это без манипуляций и обманов.

Короче, рекомендую от всего сердца и мозга выделить время и побывать на вебинаре.
❓Будет ли запись? Будет, но смотреть ее вы, скорее всего, в этом случае будете на бегу, и у вас не будет возможности задать вопросы.
‼️Поэтому я рекомендую именно выделить время и погрузить себя в эту тему.

💰Участие в вебинаре бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+".
🔗И я в день вебинара в личные сообщения пришлю вам ссылку для подключения.

🚀До встречи на вебинаре, продолжаем наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки!
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

PS Демид крайне многогранный человек (мне было довольно тяжело выбрать только 3 из них для представления), но вы можете самостоятельно познакомиться с не подсвеченными гранями в его блоге.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей