Регулярно общаюсь с хорошими менеджерами, которые вынуждены заниматься неинтересной и не слишком нужной работой. И замечаю одну интересную тенденцию.

Чем больше у них этой самой неинтересной и ненужной работы, тем больше они требуют вознаграждение.

И возникла такая мысль - увлеченный человек может работать и работает за приемлемое вознаграждение ровно до тех пор, пока видит результаты. Когда же результат ему получить не дают, то он начинает компенсировать недостающее удовольствие. Компенсировать деньгами, ощущением власти и другими способами.

И в течение какого-то времени это его удерживает на скучном и неинтересном месте.

А потом он либо выгорает, либо уходит.

Предприниматели, задумайтесь о том, как вы используете талантливых управленцев.