TGViewer
#БанальноеУправление 🔞или Как не быть начальником 🐐, а быть руководителем 🦉 #БанальноеУправление 🔞или Как не быть начальником 🐐, а быть руководителем 🦉 @benotcommandor · 288 subscribers
Post #566 166

Forwarded from Канал Павла Безручко (Павел Б)

26.01.25 Ответственность - это самостоятельность

В нашей (ЭКОПСИ) культуре есть главный принцип: Свобода & Ответственность.

Часть, связанную со свободой - порой легче и приятнее понимать и воплощать, чем с ответственностью.

Но дальше речь пойдет не про нас, а вообще, т.к тема универсальная, и жалобы на «нехватку у сотрудников ответственности» я слышу от руководителей в разных организациях

На мой взгляд, ключевой элемент ответственности - это самостоятельность.

Это когда ты осознаешь, что мир и другие - тебе по-умолчанию ничего не должны, если только не обещали этого твердо (как правило, в обмен на встречные твои обязательства).
И если у тебя есть какие-то проблемы, они твои, а не чьи-то.
Противоположностью является инфантильная позиция «мир мне кругом должен, а я ему - нет».

Самостоятельный человек:
- инициативно выясняет сам, если ему что-то важное неясно. Не ждет, что «должны рассказать»
- просит и предлагает, если ему что-то нужно от других. Не ждет, что «должны сами угадать и помочь»
- делает, чтобы сделать до конца.
А не чтобы «поделать», а результат должен дать и проблемы решить кто-то другой

По-сути, самостоятельность - это психологическая взрослость.

Что может организация или менеджер сделать, чтобы получить от сотрудников самостоятельность?
1. Нанимать психологически взрослых, самостоятельных людей, готовых к такому психологическому контракту. Я не очень верю, что взрослых нужно воспитывать в этом вопросе, да и вообще
2. Делать четкую разметку границ самостоятельности. Что должен 100% сам, где нужно согласование, где сам не можешь (в зоне самостоятельности другого)
3. Различать ошибки (допустимо, не известен верный подход) и нарушения (недопустимо, известен верный подход) и относиться к ним соответственно по-разному
4. Ожидать самостоятельности. Не покупаться на попытки «вернуть обезьяну» и эмоциональный шантаж «а в другой компании планы ниже, а смузи вкуснее».

По поводу последнего пункта. Вижу некоторые компании, перекармливающие сотрудников бенефитами и боящиеся с них спрашивать, лишь бы те не ушли. Рынок труда дефицитный, это понятно, и я не осуждаю

Но сам считаю, что людям с геном свободы и ответственности нужны от организации:
- фронт работы, интересные масштабные задачи
- достаточно денег
- пространство автономии
- меритократия. Возможность развиваться, стать лучшим и быть оцененым по реальным заслугам, а не по степени близости к начальству и т.п.
- человеческое уважение

В обмен на их самостоятельность и отличный результат.

Такой психологический контракт не всем подходит.
Ну и ладно. Всем и не нужно

#управление
#психология

Павел Безручко
  • 👍 3
More from @benotcommandor
  1. Oct 1, 2026Кокон для размышлений Текст про то, зачем идти на конференцию У нас этой осенью получился…
  2. Sep 30, 2026🚨01 октября в четверг будет тренажёрка “Пишем инструкции, которыми пользуются” 📜Инструкц…
  3. Sep 26, 2026🚨 Продолжаем исследовать возможности и отрабатывать осознанное использование SMART для за…
  4. Sep 22, 2026🚨24 сентября (четверг) будет тренажёрка "Постановка задач сотрудникам-звездам". Доступны…
  5. Sep 21, 2026🚨 Напомню, что сегодня (понедельник, 21 сентября) первый кроссфит сезона. Его тема “Ежедн…
  6. Sep 20, 2026Пару недель назад у меня в квартире начал щелкать щиток, стоило включить чайник вместе со…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →