В прошлую субботу я делился фактом и впечатлениями от выступления на SITConf Management 2025. А теперь предлагаю провести вебинар с тем же докладом: "Управленческий набор для выживания линейного руководителя", но без ограничения тайминга на выступление и вопросы.

Вебинар состоится в 14 апреля (понедельник) в 19:00 мск, если наберется более 10 желающих его посетить.
Набор слушателей идет в комментариях к этому посту. Ставьте "+", если хотите участвовать.

О чëм доклад?
Соберем минимальный набор навыков, необходимых линейному руководителю для успешного выполнения своих задач.

Разберемся с этим через цепочку:
- где находятся линейные руководители в функциональной структуре компании?
- что является их объектом управления?
- какие управленческие задачи они решают?
- какие знания и умения нужны для этих задач?
- какие инструменты можно при этом использовать?

Ключевые вопросы для обсуждения:
- для чего компании нанимают руководителей;
- на что стоит тратить свое внимание и силы для оправдания этих ожиданий;
- какие установки и убеждения помогают руководителям не потерять веру в светлое и доброе в людях.